| NO | TAHUN | JUDUL PENELITIAN | PENDANAAN | |
| SUMBER | JUMLAH (IDR) | |||
| 1 | 2018 | Peningkatan produktivitas industri kreatif melalui karakterisasi dan rekonstruksi industri kreatif di wilayah Kabupaten Jember | Hibah Kelompok Riset (KeRis) LP2M Universitas Jember | 30,000,000 |
| 2 | 2019 | Model pengembangan pariwisata bahari berbasis pemberdayaan masyarakat pesisir di Kabupaten Jember | Hibah Kelompok Riset (KeRis) LP2M Universitas Jember | 28,000,000 |
| 3 | 2019 | Konstruksi faculty sustainability reporting dalam menunjang implementasi Sustainable Development Goals (SDGs) | Hibah Kelompok Riset (KeRis) LP2M Universitas Jember | 30,000,000 |
| 4 | 2020 | Peningkatan kepuasan pelanggan Grab melalui dimensi-dimensi kualitas layanan elektronik: efisiensi, ketersediaan sistem, pemenuhan dan privasi | Hibah Reworking L2PM Universitas Jember | 6,500,000 |
| 5 | 2020 | Fenomena kedai kopi kekinian di Jember: analisis manajemen dan strategi bisnis dari perspektif pemasaran | Hibah Dosen Pemula/Program Penelitian Pembinaan LP2M Universitas Jember | 13,000,000 |
| 6 | 2020 | Implementasi model Catreg pada strategi branding blue diamond sebagai ikon pariwisata bahari di Jember | Hibah Kelompok Riset (KeRis) LP2M Universitas Jember | 32,300,000 |
| 7 | 2021 | MATRIKS INOVASI DESTINASI: KERANGKA KERJA STRTEGI BLUE DIAMOND PARIWISATA BAHARI DI JEMBER UNTUK MENCIPTAKAN PENGALAMAN PARIWISATA BARU DAN PENGEMBANGAN PASAR | Hibah KeRis UNEJ | 21,500,000 |
| 8 | 2021 | Pengaruh Flash Sale, Online Customer Review, dan Nilai Hedonis dalam Meningkatkan Pembelian Impulsif Produk Fesyen di Marketplace | Hibah Reworking LP2M UNEJ | 7,750,000 |
| 9 | 2020 | Digital marketing tools or E-WOM? Tourists motivation to enjoy the charm of blue fire on Ijen Crater ecotourism | Hibah Reworking LP2M UNEJ | 11,500,000 |
FEB UNEJ OFFICIAL
